idialogue

2022.06.09

Mentoriai rekomenduoja: Role Models

idialogue Mentoriai mentee gyvenimuose dažnai suvaidina role model vaidmenį. Pasidarė smalsu, o ką Mentoriai įvardintų kaip savo sektino pavyzdžio asmenybes. Dalinamės penketuku rekomendacijų:

 

Mentorius Saulius Alksnis rekomenduoja:

Jeigu vardais, tai man rezonuoja Malcom Gladwell, kuris knygų lapuose narplioja labai prasmingus klausimus, į miltus smulkindamas mitus bei nusistovėjusias nuostatas. Taip pat Simon Sinek bei jo degančios akys lyderystės temoje.

 

Mentorė Eglė Adamonytė rekomenduoja:

Tie, kuriems bent šiek tiek kažko pavydžiu, kuriuose matau ir savo troškimus, ir ribas, ir iššūkius. Jie skatina pasvajoti, išsigryninti ir „pasimatuoti” kas mano, įsivertinti norų kainą ir tai, kiek tie pasiekimai man prasmingi, ir kiek tai motyvuoja mane bandyti. Ir visada sąmoningai apsukus šią įsivertinimo karuselę, grįžti prie savo autentiškumo, tik jau praplėtus savo ribas, galbūt įgijus daugiau patirties, padirbėjus su pasitikėjimu savimi ir daugiau sužinojus apie save. Kiekvienas turime savo unikalios išminties, todėl esame vertingi ir kitam.

 

Mentorė Janina Sabaitė rekomenduoja:
Su role models mano santykiai sudėtingi, t.y. vieno konkretaus neturiu, nes jau suvokiau, kad kiekvienas žmogus yra geras kažkokioje konkrečioje sritye. Bet... atkaklumo ir paprastumo mokausi iš Mel Robbins, išmintingumo iš Dr. Rasos Katilienės, ėjimo į priekį iš Danguolės Kraskauskienės, dvasingumo paieškų iš Joanos Butėnaitės - Świtkiewicz , veiklų monetizavimo iš Aurimo Levicko, profesinio gylio iš Pauliaus Rate, autentiškumo iš Kamilos Golod, energingumo iš Lauros Bielskės ir taip po dalelę iš daugelių kitų...

 

Mentorė Sigita Guler rekomenduoja:

Aš labai nemažai mokausi iš serialo  „Kostiumuotieji” – be galo daug situacijų apie santykius tarp įvairiausių žmonių, galima pasimokyti, kaip oriai pralaimėti, kaip neprarasti žmogiškumo šiuolaikinėje konkurencinėje kovoje ir t.t.

 

Mentorė Renata Šepetė rekomenduoja:

Pratęsiant pamokas iš serialų, tai „Million dollars listing Los Angeles / New York” pardavimų srities žmonėms must. Apie tai, kaip parduoti milijoninius namus, ir apie tai, kaip brokeriai verčiasi per galvas, persirenginėdami juokingiausiais kostiumais. Žinoma, seriale yra daug gražių vaizdų, juoko ir kiekvienas gali pasiimti kas įdomu. Kitas apie komandiškumą ir delegavimą – „Below deck”. Čia taip pat reikia atsirinkti, bet čia viskas viename, pamokos ir malonumas, nes vaizdai kerintys.

 

idialogue komunikacijos specialistė Neringa Sendriūtė rekomenduoja:

Brene Brown dėl žinių apie autentiškus ir efektyvius santykius su kitais žmonėmis, Franca Sozzani dėl kūrybiškumo, Bill Gates dėl smalsumo, Maya Angelou dėl taiklių, poetiškų ir dvasingų minčių, Lewis Hamilton dėl socialinės atsakomybės.

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

idialogue

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Darbo startuolyje realybė: kam verta rinktis šį karjeros kelią?
Kai kalbame apie darbą startuolyje, dažnai įsivaizduojame jaunatvišką aplinką, „prosecco” kraną virtuvėje ir stalo tenisą koridoriuje. Tačiau idialogue mentorė Živilė Auruškevičienė, mačiusi startuolių realybę iš įvairių perspektyvų, piešia kur kas sudėtingesnį paveikslą. 
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Karjeros pokytis: kaip krizę paversti galimybe?
Jei pastaruoju metu svarstei apie karjeros pokyčius, nesijaudink – esi ne vienas. Šiuolaikiniame darbo pasaulyje karjeros pokyčiai tampa ne išimtimi, o taisykle. Pasaulinio ekonomikos forumo duomenimis, iki 2027 metų net 44% darbuotojų planuoja fundamentaliai atnaujinti savo įgūdžius, o McKinsey & Company tyrimas rodo, kad 87% darbuotojų pasaulyje jaučia būtinybę mokytis naujų dalykų. Naujų žinių ir iššūkių ilgesys nėra krizė – tai natūrali profesinio gyvenimo evoliucija.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Augimui
Ar mentorystė - tik praeinanti mada?
Ateitis priklauso organizacijoms ir profesionalams, kurie supranta, kad tikroji konkurencinė vertė slypi gebėjime nuolat mokytis, adaptuotis ir augti. O mentorystė – tai ne tik įrankis šiam augimui, bet ir būdas užtikrinti, kad augdami neprarasime to, kas mus daro unikalius – mūsų žmogiškumo, kūrybiškumo ir gebėjimo kurti prasmingus profesionalius ryšius.
Skaityti toliau