2024.08.11

Sėkmingų lyderių knygų sąrašas: ką rekomenduoja mentoriai?

Nuo japoniškų romanų iki psichoanalitinių vadovų – mentorių knygų rekomendacijos atlieps tavo poreikius, o svarbiausia rekomenduos laiko vertus skaitinius.

 

Laura Naruševičiūtė rekomenduoja:

 

S. Jovaišo „Kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga: kaip vadovauti žmonėms?” – praktiniai patarimai, kaip kasdieniniame darbe spręsti vadovavimo iššūkius, motyvuoti darbuotojus ir kurti produktyvią darbo aplinką. Knyga yra struktūrizuota taip, kad būtų lengvai suprantama ir pritaikoma, su konkrečiais pavyzdžiais ir veiksmų planais.

 

M. Grajausko „Asmeninio produktyvumo istorijos. Eksperimentuojančio žmogaus užrašai” – knygoje pateikiami konkretūs metodai ir įrankiai, kurie padės skaitytojams atrasti savo produktyvumo modelį, sužinoti apie savęs motyvavimą ir sukurti asmeninio tobulėjimo sistemą. 

 

Tai ne tik teoriniai pamąstymai, bet ir praktiniai patarimai bei įžvalgos, kuriuos autorius įgyvendino savo gyvenime. Šis kūrinys yra vertingas šaltinis visiems, kurie siekia tapti veiksmingesniais ir pasiekti daugiau savo profesiniame ir asmeniniame gyvenime.

 

Irina Četovičienė rekomenduoja:

 

D. Zahariades „Psichologinis tvirtumas” – ši knyga skirta visiems, norintiems sustiprinti savo psichologinį atsparumą ir gebėjimą įveikti gyvenimo iššūkius. Autorius pateikia daugybę patarimų kaip ugdyti savo psichologinį tvirtumą, kuris padeda išlikti stipriam ir pozityviam net sudėtingiausiose situacijose.

 

Jurga Kasteckienė rekomenduoja:

 

A. Duckworth „Grit: the Power of Passion and Perseverance”  – knygoje nagrinėjama, kaip aistra ir atkaklumas yra esminiai elementai, siekiant ilgalaikės sėkmės. 

 

Remdamasi savo tyrimais ir patirtimi, autorė paaiškina, kad talentas nėra vienintelis veiksnys, lemiantis pasiekimus. Duckworth pasakoja įkvepiančias istorijas iš įvairių sričių – sporto, meno, švietimo ir verslo – kuriose žmonės pasiekė aukštumų ne dėl įgimto talento, bet dėl nuoseklaus darbo ir tvirto pasiryžimo.

 

Julija Vaitekūnaitė rekomenduoja:

 

Shin Kyung-Sook „Prašau, pasirūpink mama“ – jautri ir emocinga istorija apie šeimą, meilę ir praradimą. Knygoje pasakojama apie motinos dingimą Seulo metro stotyje ir jos šeimos pastangas ją surasti. Istorija atskleidžiama per kelių šeimos narių perspektyvas, atskleidžiant jų prisiminimus, kaltę ir nesuvoktas motinos aukas.

 

Robertas Kasparavičius rekomenduoja:

 

M. Manson „Subtilus menas nekrušti sau (ir kitiems) proto” – autorius atvirai ir humoristiškai kalba apie tai, kaip svarbu pripažinti savo ribotumus ir priimti gyvenimo iššūkius, o ne siekti tobulybės. Manson skatina skaitytojus nustoti nuolat pergyventi dėl visko ir sutelkti dėmesį į tai, kas iš tiesų svarbu.

 

Join idialogue!

Share Facebook

For improvement
Neringa Sendriūtė Practical advice
The mindset of a stress expert. How do you find the calmness in the storm?
In order for him to be able to help others cope with their emotional challenges, he had to win his own internal fights. Today, Simonas Niedvaras carries not only the title of idialogue mentor, but also the role of a stress instructor, and Simonas's new book "The mindset of a stress expert" encouraged us to delve deeper into the topic of stress understanding and stress processing. In this article, Simonas shares his personal encounters with stress and practical insights on how to allow yourself to feel and act when feeling. In other words, how do you find the calmness in the storm?
Skaityti toliau
neringa Courses
Tarptautinės organizacijos tarptautinė mentorystės programa: ko Baltijos šalių vadovai gali pasimokyti vieni iš kitų
„Luminor“ banko Mokymų partnerė Danguolė Maslienė akcentuoja, kad sklandus vadovų bendradarbiavimas, komandiškumas ir lyderystės principų puoselėjimas yra svarbus ne tik dėl jų sklandaus ir sėkmingo darbo bei profesinio augimo, tačiau ir dėl sektino pavyzdžio formavimo darbuotojams. Jeigu mokosi ir auga vadovai, darbuotojai taip pat yra motyvuoti tobulėti.
Skaityti toliau
neringa Success story
Gerovės mentoriai: kaip jie prisideda prie darbuotojų ir organizacijos klestėjimo?
Pasak Agnės Gorpiničienės, kai kalbame apie darbuotojo emocinę sveikatą, svarbu suprasti, kad į darbą ateina ne funkcija, o žmogus. „Ar įmanoma pasamdyti tik vieną asmenybės dalį – jo žinias, bet ne visa kita, kas jį sudaro? Manau, kad ne. Ir jei mes renkamės pamatyti visą žmogų ir jį stiprinti, palaikyti, gauname kur kas didesnę vertę“, – įsitikinusi A. Gorpiničienė.
Skaityti toliau